Procedimentos que não podem faltar em uma indústria

Uma indústria envolve muitos procedimentos. Para que o processo funcione corretamente, é muito importante que alguns pontos nunca sejam deixados de lado pelo seu gerenciador.

Alguns deles podem ser listados:

• Segurança dos funcionários;
• Bem-estar e condições de trabalho;
• Segurança das máquinas;
• Condições do ambiente de trabalho;
• Estar de acordo com as normas regulamentadoras;
• Mapeamento de processos;
• Controle gerencial;
• Nomeação de responsáveis e supervisores;
• Avaliação dos processos;
• Avaliação do produto final;
• Análise e balanço de resultados;
• Controle de finanças;
• Gerenciamento geral;
• Estratégias de reaproveitamento;
• Destinação de resíduos;
• Estratégias de minimizar desperdícios.

Esses são apenas alguns dos passos nos quais é preciso estar atento sempre para que tudo corra bem, e que a empresa continue, constantemente, com boa eficiência dentro do seu objetivo de produção.

Além desses, alguns tópicos devem ser explanados com maior profundidade, afinal, são a razão da vida útil de uma indústria e podem, muito bem, ser o ponto chave para que um processo seja otimizado ou para que falhas sejam corrigidas em busca de melhores resultados na produção e rotina da indústria.

A importância da manutenção

A manutenção industrial é o que faz com que tudo continue correndo bem e que grandes gastos, acidentes ou problemas de curto e longo prazo sejam evitados.

A manutenção predial, por exemplo, é essencial, pois cuida da estrutura física de edifícios.

Se o seu local de produção está, de alguma maneira, condenado fisicamente, um profissional deve ser urgentemente contatado para reparar danos no prédio e planejar uma reformulação da estrutura ou reformas para correção.

Mesmo que esses reparos não sejam urgentes ou aparentes, é importante também a prática da manutenção preventiva, ou seja, independentemente de danos visíveis ou não, uma das empresas de engenharia deve fazer visitas frequentes ao local para verificar possíveis problemas e repará-los antes de acontecerem acidentes maiores.

Um dos profissionais que fará a diferença nessa análise é o engenheiro, mas além dele, outro profissional deve sempre frequentar o prédio, e não só verificar problemas na estrutura do edifício, mas também das máquinas que compõem o processo de sua indústria, o eletricista.

Ele deve analisar os processos elétricos que fazem parte do dia a dia da produção do local.

Para isso existem empresas de montagem industrial que podem auxiliar na manutenção seja com engenheiros, eletricistas ou outros profissionais necessários.

Por dentro de tudo

Além de consertos de estrutura e eletricidade, um ponto importante é a manutenção das tubulações.

Profissionais de montagem de tubulação industrial devem fazer parte do time de manutenção. Se essa estrutura estiver comprometida, muitos outros processos podem ser prejudicados.

Ademais, essa é normalmente uma estrutura interna e de não tão fácil reparação, portanto, quanto antes as manutenções forem realizadas, melhores serão os resultados e menores serão os gastos com arrumações estruturais.

Ora, muitas vezes esses problemas não são visíveis e os danos aparecem algum tempo depois, muitas vezes de forma irremediável.

Faz parte do custo

Os processos de manutenção são, sim, gastos, mas eles devem ser valores já incluídos nos custos de seu orçamento mensal.

É bastante importante que o administrador ou gerente da empresa saiba contabilizar os gastos com materiais e contratação de equipe de manutenção num orçamento fixo para a empresa, assim, não haverá surpresas ao final do mês e não haverá grandes gastos pontuais.

Os reparos são parte do processo industrial, caso contrário, os danos maiores virão em outro momento, e estes sim serão gastos extras que podem atrapalhar, e muito, a sua produtividade, além de ser um grande estrago em seu bolso.

As empresas de engenharia e um tipo de empresa de montagem industrial podem montar um planejamento anual, por exemplo, para que esses reparos sejam planejados, contabilizados e colocados em um cronograma.

Sendo assim, a administração das empresas já estará de acordo com as visitas e reparos que serão realizados ao longo do ano, podendo adaptar datas, pausas necessárias ou substituições de máquinas, por exemplo.

Não se esqueça de que os gastos imprevisíveis são inevitáveis.

Fazer um planejamento anual não significa poupar a indústria de quaisquer problemas, pois devemos não apenas contar com as imprevisibilidades a que todos estamos sujeitos, mas devemos nos planejar para arcar com elas também.